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              解決方案

              建筑企業(yè)信息化管理解決方案

              立即咨詢

              方案概述

              面向建筑行業(yè)企業(yè)提供“數(shù)據(jù)+應用場景”的服務模式,利用大數(shù)據(jù)技術賦能企業(yè)服務領域,將企業(yè)人、物、項目、財務監(jiān)控等融為一體,業(yè)務信息高度共享,決策數(shù)據(jù)智能分析,利用數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新和決策,有效提高企業(yè)的項目協(xié)同和辦公效率,實現(xiàn)企業(yè)各種資源的集中管理和調配。

              存在的問題

              1
              項目運作難以把控

              項目數(shù)量多且分散,企業(yè)缺乏有效的控制手段,項目運作把握難。

              2
              企業(yè)資源難以統(tǒng)籌

              企業(yè)無法統(tǒng)籌公司資源,成本高,浪費多造成企業(yè)的利潤目標難以實現(xiàn)。

              3
              人員管理難以滿足

              企業(yè)規(guī)模逐漸擴大,企業(yè)人員越來越多,但工作溝通時效率低下,人員管理費時費力。

              4
              企業(yè)資料難以歸檔

              傳統(tǒng)管理模式下規(guī)章制度缺少統(tǒng)一標準,企業(yè)以及項目資料龐雜,操作規(guī)范執(zhí)行不到位,易造成文件丟失問題。


              協(xié)同辦公-確保企業(yè)組織高效平穩(wěn)運轉
              構建"互聯(lián)網(wǎng)+"的高效協(xié)同辦公體系,將建筑企業(yè)的人、財、物、信息、流程與業(yè)務深度融合,通過協(xié)同審批、人力資源管理、勞務人員管理、合同管理、財務管理、檔案管理等模塊進行管理。
              系統(tǒng)遵循“規(guī)范、高效、協(xié)同“的管理理念,實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化管理,最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力,提升管理和決策的科學化水平,助力中國企業(yè)數(shù)字化轉型。
              項目管理-構建一體化項目管理平臺,實現(xiàn)項目全生命周期管控

              打造"互聯(lián)網(wǎng)+"的高效項目管理平臺,從項目投標開始到建設工程項目的策劃、 評估、 決策、 設計、 施工到竣工驗收,總結評估等功能進行綜合管理。涵蓋投標管理、項目管理、材料管理、設備管理、成本管理等模塊。
              系統(tǒng)遵循”程序化、體系化、可視化“的管理理念,從項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,全程管控,覆蓋項目全過程,實現(xiàn)精細化項目過程管理、動態(tài)化的項目知識管理,解決項目進度、成本、質量的平衡問題,助力工程企業(yè)轉型升級。

              400-690-7198
              南通崇州大道60號創(chuàng)新區(qū)紫瑯科技城11-A號樓7層

              核心產(chǎn)品

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              數(shù)字企業(yè)

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              橋梁健康監(jiān)測

              智慧環(huán)保

              建筑企業(yè)信息化管理

              勞務實名制

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