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      解決方案

      勞務(wù)實(shí)名制解決方案

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      方案概述

      鐵軍勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)綜合性的勞務(wù)管理平臺,集成和利用通道閘管理技術(shù)、實(shí)名顯示技術(shù)、勞務(wù)考評、勞務(wù)通道流量統(tǒng)計(jì)等科技手段運(yùn)用到建筑領(lǐng)域,建立了企業(yè)對多個(gè)項(xiàng)目的集中管控,規(guī)范了承包商、分包商和班組對勞務(wù)人員的管理流程,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部對勞務(wù)人員從進(jìn)場、考勤、退場的全過程管理,并對接政府主管部門勞務(wù)實(shí)名制信息系統(tǒng)接口實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳。
       

      存在的問題

      1
      勞務(wù)人員流動頻繁

      勞務(wù)工人多、面廣、量大、流動頻繁,工人信息手動填寫耗時(shí)耗力易出錯(cuò)。

      2
      項(xiàng)目現(xiàn)場管理混亂

      現(xiàn)場人員隨意進(jìn)出,施工作業(yè)區(qū)混亂,項(xiàng)目安全性低,易引發(fā)用工風(fēng)險(xiǎn)問題。

      3
      施工企業(yè)在管項(xiàng)目多、管理難

      項(xiàng)目分散,跨省跨市的工程越來越多,施工企業(yè)對項(xiàng)目情況模棱兩可,一知半解。

      4
      主管部門監(jiān)管難

      監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目,對項(xiàng)目現(xiàn)場建筑工人實(shí)名制管理制度落實(shí)情況監(jiān)管不易,沒有形成區(qū)域內(nèi)工人、企業(yè)、項(xiàng)目信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)庫。


      項(xiàng)目統(tǒng)一集中管控
      以項(xiàng)目信息化維護(hù)為基礎(chǔ),集項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目合同為一體,包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目編號、合同備案碼、合同開始與結(jié)束時(shí)間等信息,為項(xiàng)目建設(shè)及竣工驗(yàn)收提供數(shù)據(jù)支撐。
      落實(shí)《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》管理要求,建立集團(tuán)企業(yè)多項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對多項(xiàng)目的集中管控和項(xiàng)目本地化管理的需求,提升勞務(wù)人員管理水平。
      勞務(wù)實(shí)名認(rèn)證

      勞務(wù)公司和勞務(wù)班組報(bào)備,資質(zhì)審核,項(xiàng)目現(xiàn)場的總包、班組按照所屬關(guān)系組成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹,建立健全勞務(wù)用工檔案,并將人員按照其歸屬歸并到相應(yīng)的單位內(nèi),一目了然,方便管理。

      建立勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)人員誠信名單,規(guī)避可能的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),掌握施工現(xiàn)場人員情況,有利于人員的調(diào)度與調(diào)劑,通過對用工種類、時(shí)長、區(qū)域等特場人員情況,有利于人員的調(diào)度與調(diào)劑。

      考勤工資管理

      施工現(xiàn)場設(shè)立考勤采集點(diǎn),通過考勤設(shè)備核實(shí)現(xiàn)場進(jìn)場人員實(shí)名制信息;現(xiàn)場勞務(wù)人員核實(shí)成功進(jìn)行打卡簽到,勞務(wù)管理后臺一鍵生成考勤記錄;實(shí)時(shí)考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至省平臺,與省平臺實(shí)名制管理服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連通、共享。

      提供多樣化的考勤數(shù)據(jù)集合方案,為多工人、多工種的企業(yè)符合業(yè)務(wù)發(fā)展的考勤需求,通過系統(tǒng)幫助建筑企業(yè)實(shí)時(shí)掌握工人的出勤狀況,方便人員的及時(shí)調(diào)整,保障勞務(wù)工人和企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)范勞務(wù)工資管理,防治欠薪問題的發(fā)生,為可能的勞動糾紛提供法律依據(jù)。

      安全教育管理

      建立健全入場前安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育信息檔案,所有勞務(wù)隊(duì)伍及工人上崗前,進(jìn)行安全教育、崗前培訓(xùn)的授課,可實(shí)現(xiàn)生成安全教育培訓(xùn)記錄報(bào)表,通過實(shí)名制管理系統(tǒng),調(diào)用系統(tǒng)對勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)情況一目了然。

      安全教育管理的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),增強(qiáng)工人歸屬問題,降低工人流動性,開展勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,實(shí)行持證上崗,杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場,避免惡性事件發(fā)生。

      400-690-7198
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